Бизнес-план применяют для привлечения инвестиций, а ФМ — для внутреннего пользования https://tevconsulting.finance/coaching
Из бизнес-плана видно, как поведёт себя компания в будущем, а финансовая модель — что уже сделано, и как это влияет на итоги деятельности https://tevconsulting.finance/oferta
сверху-вниз https://tevconsulting.finance/
Сначала принимается общая стратегия развития компании, потом на её основании формируют оперативные планы структурных подразделений; снизу-вверх https://tevconsulting.finance/oferta
На основании оперативных планов подразделений свёрстывают общий план развития компании; встречная https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Идёт одновременное формирование моделей — как стратегической так и оперативных, на местах https://tevconsulting.finance/oferta
Что такое бизнес-план и как его составить https://tevconsulting.finance/oferta
Сценарий 3 https://tevconsulting.finance/anketa-business
Сокращение продаж и рост закупочных цен https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Выбираем периодичность планирования: от одного дня до года https://tevconsulting.finance/business
Обычно для финансовой модели это месяц, но можно разделить и по неделям https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Указываем, насколько подробная будет наша модель: до каждой номенклатурной единицы или группы, до менеджера https://tevconsulting.finance/
Здесь лучше действовать укрупненно, т https://tevconsulting.finance/oferta
к https://tevconsulting.finance/anketa-business
составляем не детальный план, а модель бизнеса https://tevconsulting.finance/dfa
Сохраняем созданный сценарий https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Далее остается только выбрать этот сценарий для дальнейшей работы https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Чистую прибыль уже можно распределять между владельцами компании — в соответствии с долями в уставном капитале https://tevconsulting.finance/oferta
|
Добавить объявление
Связаться с нами
